APLM / FLIP - Formation Communication Portuaires

Partenaires portuaires FLIP ont eu un aperçu utile dans la préparation des actions de communication qui pourraient apparaître dans leurs jours à des activités de jour ou pendant les périodes de planification et de consultation préalables aux projets d'investissement entre les mises en œuvre. En particulier ces projets nécessite la consultation des parties prenantes efficace avec une bonne préparation. Les participants au cours ont été introduits pour les principales étapes qui ont mené à la mise en œuvre des actions de communication dans une stratégie. L'erreur commise par la plupart des gens est de ne pas identifier assez de temps de préparation avant un importantes actions de communication. En particulier, le temps de préparation pour les activités de bons de communication est souvent négligé. Une bonne stratégie de communication doit tenir compte d'une variété de mesures qui contribuent à une stratégie efficace. Les participants ont été introduits. Une action de communication est une concaténation cohérente des différentes actions. Trop assurer des aspects spécifiques de communications actions ne sont pas oubliés les participants ont été introduits aux concepts de cartographie de l'esprit l'analyse SWOT et exceller chaîne d'actions comme outil pour un creux d'un large éventail de questions qui pourraient survenir suite à des actions de communication et leur impact sur la base. Les participants ont examiné la préparation des réunions, y compris l'établissement de l'ordre du jour, l'identification des difficultés possibles, traiter des questions complexes, gestion des parties prenantes à une réunion du comité de port ou des parties prenantes, la gestion des conflits et des situations difficiles, préparation de la salle, des documents, des relations avec les médias, la rédaction de communiqués de presse , utilisation des réseaux sociaux, les techniques de présentation et les supports à base IT, y compris PowerPoint et Prezi. La formation a permis aux participants de diagnostiquer tous les «ingrédients» d'une action de communication, les tâches et sous-tâches, les classer par ordre de priorité et de se préparer en conséquence.